產業人才培育與發展

人才吸引與留才

因應人才市場的變化，在後疫情時代、新世代人才轉換的挑戰下，研華逐步調整、發展多元且具彈性的招募方式。以「Right People on the Bus」作為延攬人才的核心理念，著重「利他熱情」特質，讓對的關鍵人才與研華一起共創願景，並透過多元招募管道及彈性招募專案，吸引各領域、各職能具有創新潛質的專業人才加入研華大家庭。

研華特色招募計劃 - Elite 系列

以 Right People on the Bus 為核心，透過 Elite 系列招募活動，讓研華與人才雙方更深刻的相互認識。Elite program 以找尋關鍵性人才 (A Talent) 為理念，因應不同人才背景，從產學實習合作、職場新鮮人，到資歷豐富的產業菁英，設計相對應的招募活動，藉由多元 Elite 系列招募活動邀請目標關鍵性人才加入研華。

Elite program

Elite Champion －針對 3年以上高潛質菁英人才招募
針對 3 年以上高潛質產業菁英人才招募，特色為透過活動前的Phone Interview 與Pre-Ranking 辨識人才評等，並於活動當天邀請高階主管參與現場面談，確認人才為A Talent 即現場錄取。
Elite100 －工作經歷 3年以下的儲備人才培訓招募
工作經歷 3 年以下的初階人才或社會新鮮人培訓招募，核心精神為當天將由高階主管分享研華文化價值與職涯方向，並透過分組團體面談（初次面試）、發掘各職類之優秀人才進入二次面談，進而遴選優秀人才。
Elite Internship －大三以上及研究所在校生專題實習
大三以上及研究所在學學生專案實習計畫，透過此實習計畫將使研華提早接觸優秀在學學子，並透過觀察實習期間之表現、作為延續實習或留任轉正之參考。

內部員工推薦

面臨新世代人才轉變、人力招募不易的挑戰下，研華除拓展人才招募管道的多元化外，也積極擬定招募策略改善計畫。我們認為，透過現職員工對產業發展及企業文化的高度認同，自發性邀請身邊各領域專業人才加入研華開放的發展平台，除展現同仁對公司的認同感外；也透過新進人員加入管道與後續績效表現以數據分析，發現由內部員工推薦的新進人員普遍較其他管道更為穩定。因此於2023 年度總部（台灣）大幅提高內部推薦人才獎金，由一萬至兩萬台幣推薦獎金，提升至一萬五至三萬台幣推薦獎金（視被推薦人之職等不同發放推薦獎金）。

人才培育與留任

研華講求創新、彈性的產業特性，加上遍布全球的據點，提供員工跨領域轉調、跨國合作及海外工作的職涯多元選擇；並持續優化晉升、績效評估、員工發展計劃等機制。

同時研華也推出全方位的教育訓練課程，以培育、養成優秀人才；透過參與市場薪資調查，提供具市場競爭力的薪酬。每年舉辦優秀員工選拔，增進歸屬感。不僅如此，研華亦致力支持員工生活，透過研華美滿人生ABLE Club，鼓勵同仁在工作之餘創新學習、體驗生活、回饋社會。透過豐富、多元的各項計劃，支持員工長期發展茁壯之各方面需求。

多元職涯發展機會

跨國合作 / 海外工作機會

研華全球設有據點，支持員工國際化發展，並鼓勵投遞全球各據點職缺。提供員工在工作環境、發展上，開拓國際視野、累積國際觀的機會。研華也鼓勵跨國專案的進行，讓觀點碰撞之餘，能培養擁抱多元性並開闊胸懷的人才，成為更有創意的問題解決、價值創造者，使員工獲得難能可貴的歷練經驗。
內部轉調 – My Career +

研華支持同仁在研華內部的長期職涯發展，由高階管理層帶領，形塑鼓勵員工內部轉職的企業文化，隨著2023 年度全球人力資本管理系統Workday 正式導入後，內部轉調機制「My Career +」流程也更加簡便，並以更公開透明的機制，提供員工職能成長、擴充的管道，幫助員工拓展個人視野及增進多元歷練，以培養跨部門人才，My Career +讓轉換流程更加順暢，除促進內部人才流動、養成全方位的優秀人才目的外，並進一步達到惜才留才的目標。

員工發展計劃

人才是企業成長的關鍵動能，研華將員工培育與發展視為重要發展項目，致力打造能激發同仁熱情、發揮個人與團隊潛能的工作環境，鼓勵員工主動發掘自我潛力，創造自主持續學習的環境。實體訓練課程包括LEAP Camp、Elite LEAP Workout、讀書會等訓練發展活動，研華更不斷強化全方位數位學習平台「研華學院」，力求精益求精，數位平台課程內容多元，包含各等級的職能培育課程、經營哲學的傳承與分享，以及中高階管理人才的培訓等，研華人可根據個人需求打造專屬學習清單，隨時隨地皆可學習。

研華總部（包含總部事業單位、後勤單位及研華台灣）、中國、日本、韓國、歐洲及美國於 2023 年人數加總涵蓋超過 80% 全球員工（正職不含約聘、實習），總訓練費用為新台幣23,179,814 元，人均訓練費用為新台幣2,807.97 元；課程（線上+ 實體）總訓練時數為 776,399 小時（實體教育訓練包含總部、研華韓國），人均線上課程訓練時數為 94.1 小時。

為進一步促進內部人才流動，將於2024 年持續優化轉調、輪調、借調機制，增加員工職涯橫向發展機會、增進員工橫向發展體驗，並搭配IDP (IndividualDevelopment Plan) 以培養複合型人才。

2023 年數位學習平台使用率已持續穩定上升，人資部門將結合研華 Corporate Strategy Transformation 2030 (CST 2030) 願景，從四大教育訓練構面「領導管理、專業能力、企業通識、新人培訓」出發，以職能為基礎發展結構化訓練體系，透過研華學院調整改造，進而強化使用者體驗。2024 年除提升數位學習平台使用率之外，同步規劃並展開更豐富、更多元的線下培訓活動。